成了几次接触。现在，两家收购方在竞价呢。”</P>
“两家？”周不器就有些惊讶，“康卡斯特还有对手？”</P>
基拉尔笑着说：“来头也不小，是另一家电视运营服务商，特许通讯公司。两家都已经和时代华纳完成了接触，估计得有一番缠斗。公司内部有不少人都很担心。”</P>
“担心？”</P>
周不器摇摇头，他一点都不担心。</P>
基拉尔笑道：“是啊，很担心。他们担心一旦运营商巨头跟时代华纳合并了，会严重的冲击我们自身的业务。”</P>
康卡斯特是美国的第一大电视运营商，特许通讯是美国第四大电视运营商。</P>
在电视产业式微，产业规模逐年减少的情况下，他们必须得寻找新的出路了，都不约而同的盯了资产价值被严重低估的时代华纳。</P>
周不器不以为意，淡淡的说：“科技才是这个时代的主旋律，电视算什么？哪怕他们把电视产业给100%的垄断了，也改不了世界潮流的大趋势。电视产业的规模只会逐年递减、越来越少。”</P>
基拉尔本身就是科技人，他当然也明白，笑着说：“我也是这么看的，电视机可以存在，可是电视产业一定会消失。很多家庭的电视，都是用来观看流媒体内容。很多家庭都已经放弃了续订电视频道。可好莱坞有一些人，似乎认识不到互联网的魔法。”</P>
周不器道：“所以啊，如果升到了公司的战略层面，电影人不可靠。那些好莱坞的电影人，哪怕业绩再怎么亮眼，也不能全信，让他们安心的把电影电视剧拍好就行了。紫微星环球的战略决策和最重要的业务执行，都要由我们科技人来负责。”</P>
“当然。”</P>
基拉尔早就有这样的觉悟，他早就看穿了。</P>
当年他离开亚马逊，来到洛杉矶和几个好莱坞巨头合作成立了hulu，那个时候他就把这一切都看明白了。这些电影人的眼光都太差了，根本就没有全局性的战略思维。</P>
说白了，就是格局低、眼界差。</P>
其实这也不奇怪。</P>
跟智商有关。</P>
美国智商最高的那些人，在择业的时候都去了金融和科技产业，要么是华尔街要么是硅谷，好莱坞根本排不号。电影行业里的从业者，往往都是那些学习啥也不是的，最后没办法了……那就学电影吧！</P>
做金融的，可以一跃成为硅谷科技公司的大老板，就比如现任paypal的cEo丹·舒尔曼；做科技的，可以一跃成为金融巨头里的cEo，就比如刚刚接触过的山姆·奥特曼。</P>
因为双方对方“种类”一样。</P>
行业不同，但是人群相同，都是高智商的天才群体。</P>
做金融的、做科技的，甚至可以任意的跨界，去生产饮料、去做房地产，去卖牛肉、造汽车、做外贸、搞设计……基本都可以胜任，触类旁通。别的产业想跨界到金融和科技领域当cEo，这是不可能的。</P>
企业归根结底是由人来管理。</P>
在紫微星环球里，周不器显然要更倾向于基拉尔和他手下的科技人才团队。</P>
周不器问道：“时代华纳那边的态度怎么样？会交易吗？”</P>
“会！”基拉尔对此一直有关注，“只要报价合适，他们愿意把公司卖掉。现在的董事会已经有点筋疲力尽了。过去一两年，时代华纳在战略调整，可一点都不成功，今年的业绩大幅度下滑。现在他们的市值已经下降到400亿美元了，连行业第二都保不住了，都被迪士尼给超过了。”</P>
周不器沉吟道：“康卡斯特和特许通讯，两家在竞争？”</P>
“时代华纳毕竟是行业巨头，一般的公司也未必吃得下。电视运营商跟时代华纳这样一个电视平台方和内容方合并，可以在业务形成更完整的闭合生态。”</P>
基拉尔是互联网出身，对互联网的一些概念很了解。</P>
周不器不禁失笑，“这监管能通过？闭合生态，这可是危险度极高的垄断！”</P>
互联网最擅长的就是玩闭合生态。</P>
可实际，闭合生态是很敏感的垄断模式。要是传统产业里出现了市场份额极高的闭合生态，那十有八九都会被拆分掉。曾经的美国八大巨富家族，比如洛克菲勒、摩根、卡耐基、杜邦这些，曾经都是靠着闭合生态，一个个都成了世界首富。后来美国当局出手，全给灭掉了，所有闭合生态的超级垄断公司全部被迫拆分。