5月的最后一天，雅虎的案子终于达成了基本的统一，以总价235亿美元的价格完成交易，其中现金交割的部分达到了115亿美元。
剩下的120亿美元，将会置换成紫微星国际10%的股份。
其实谈判最难的部分，就是股票置换的环节，因为紫微星国际没有上市，股价的高低不好准确地评判。
要是走正常的评估程序，可能还得额外浪费3-4个月的时间。
好在周不器很有魄力。
他说可以跟雅虎的股东签署一份备忘录，一旦紫微星国际上市的时候，市值低于1200亿美元了，那么就会按照比例补偿给受到损失的原雅虎的股东。
这个条款一出，就迅速地改变了谈判的形势。
大大推进了交易速度。
其中最高兴的当然就是雅虎的CEO斯科特·汤普森了，要是没有周大老板从天而降，他现在可能就身败名裂，然后黯然离开雅虎了。
交易谈成，再花2-3天由财务和法务对合同内容进行最后一轮的审查和复核。没问题了，就会对外公布。
然后，雅虎停牌。
再花几个月的时间等待相关部门的审批。
今年之内，紫微星国际收购雅虎的所有程序就都能走完。
周不器这次要回国一趟，就邀请了汤普森一起，打算让他过去学习、调研一下，要跟今日头条取经才行。
进入了移动互联网时代，各种App的设计理念已经不同于过去的网站了。
在产品方面，国内更具有优势。
很重要的一个原因就是国内的变化更快。
国内在996，在高强度、满负荷地运作，在以极快地速度分析市场、产品迭代。国内一年走过的路，可能顶得上美国三年。
这就成了最大的优势。
最巅峰的时候，美国最受欢迎的5款App里，有4款都是由国内的公司开发的，就只能去行政打压了。
在飞机上两人聊了一路，周不器道：“雅虎想要复苏，就一定要选好方向。再执拗于PC端的市场，已经没什么太大的意义。”
汤普森很认同，“我也是这样的思路，应该向移动端发力。就信息传播来说，手机的传播方式要比电脑更好。雅虎作为最大的互联网媒体，一定要跟上时代。否则就会像当年互联网淘汰纸媒一样，被移动互联网的媒体给淘汰了。”
周不器笑着说：“是这个思路，但是还不够。”
“不够？”
汤普森不敢有丝毫的大意。
对面这位不仅是他的“救命恩人”，还是互联网领域里首屈一指的大佬。
周不器道：“想解决雅虎的问题，就一定要找到雅虎的病根在哪里。雅虎在04年达到巅峰，然后就越来越差了，为什么？在我看来，这跟互联网的普及有关。04年那个时候，是电脑销售的最高峰，也是戴尔、惠普、联想三大PC厂商的最高峰，甚至IBM都玩不转了要出售了PC业务。后来形势变差，因为电脑不是快消品，一旦普及完成，就会进入很长时间的迭代期。”
汤普森明白了他的意思，“也就是说，04-05年的时候，美国的网民数量就已经达到了最高峰。”
周不器道：“一方面是这个因素，还有一方面，就是雅虎的专业性太强了。”
汤普森睁大眼睛，“这是缺点？”
周不器道：“从传播学的角度来看，这的确是缺点。”
汤普森就怔怔地说不出话来。
感觉这是对价值观的挑战。
雅虎是媒体网站，是做信息传播的，当然是越专业越好。可周大老板说的也没错，越专业传播起来就越困难。
媒体人应该站在哪个立场上？
“呃……”
汤普森就有点小尴尬。
他不是媒体人，旁边的周大老板也不是。
周不器道：“《华尔街日报》《纽约时报》的报道最专业，那又怎么样？几十年来，他们一直都存在于一个小众圈子里。雅虎早年间那么火热，因为早年间上网的门槛很高，都是精英在上网，所以他们很喜欢雅虎的这种模式。随着互联网的普及，越来越多的普通人开始上网，形势就变了。”
汤普森深吸了一口气，“Facebook出现了。”
“没错。”周不器点了点头，“Facebook的内容，没什么专业性，甚至很多都是造谣、诽谤，但传播性要大大地强于雅虎。所以在网络广告的竞争上，雅虎被Facebook远远甩开，也就太正常了。不仅是Facebook，推特也一样。雅虎如果不能调整思路，迟早也会被推特超过。”
他其实没对雅虎做过研究。
但这种事，中美都差不多，大同小异。
国内的情况他可太熟悉了。