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第2347章 规模就是技术(1 / 2)

IT领域的技术高低评判,很重要的一个指标就是在做同一件事情的时候,谁能运转得更流畅。越流畅,性能就越好。

不过,互联网产品跟硬件产品不太一样。

硬件技术支撑的是一台设备,面向对象可控;互联网技术是线上服务,面向的对象不可控,可能是两三个,也可能是两三亿。

所以在评判互联网技术高低标准,就出现了一个最至关重要的指标——规模。

抛开规模谈流畅,都是耍流氓。

甚至可以做最简单的直观判断,哪款产品的用户规模大,哪款产品的技术水平就高,都不需要去探究背后的技术细节和实现的原理。

百度的用户比Naver多,那百度的技术就更高;雅虎日本的用户也比Naver多,那雅虎日本的技术就比Naver强。

周不器对此就做了一个简单的小比喻,“就像做鸡翅一样。你做的鸡翅很美味,可以打100分。肯德基做的鸡翅味道一般般,只能打90分。那么问题来了,你和肯德基做鸡翅的水平,到底谁高?肯德基全世界几千家店,都能有一套标准,每次都能有90分。你做鸡翅,可能今天100分了,明天发挥不好就只有80分了。这就是规模在技术应用层面的重要参考。”

徐百卉这下就懂了,“所以就算很多韩国人都在吹牛,说Naver使用很流畅,比百度反应还快。可技术水平其实根本不够看。”

周不器笑了笑,“然也!”

孙莞然也明白过来了,“所以雅虎韩国面向的其实是韩国市场,很多技术的开发和产品的设计都是基于韩国的5000万人口规模来设计的。就算做得再好,技术水平也很有限。”

周不器道:“对,技术核心是思路,是方向的选择。雅虎韩国如果开发出来了某一种技术在韩国市场应用的效果不错,想要全球化的推广,这就需要雅虎硅谷研发中心的二次开发了。需要把5000万的规模扩展到5亿。”

孙莞然恍然大悟,“这样啊!”

周不器道:“如果真的推向全球市场了,那么雅虎韩国做的是从0到60分的工作,雅虎硅谷研发中心做的却是60分到100分的工作。这就像一个小孩子学习一样,让他从0分到60分,其实很容易。从60分到80分,也不算太难。可是,从80分提高到90分,就很难了。越往后越难。想从95分提高100分,别说韩国了,连国内的互联网水平都不太够,就只能去依靠硅谷。”

这就是从技术层面来看,只有中国才是除美国之外能开发出世界级互联网产品的原因,就是规模的技术限制。

韩国的一款爆款App,在韩国做得挺好,可实际上技术水平只有60分,拿到了世界大舞台上,根本就不够看,也就是一款勉强及格的产品。

英法德日、北欧的发达国家,也都是这种情况。

国内就不一样了。

国内有14亿人口。

一款在国内火爆起来的互联网产品,在技术层面已经完全达标了。

就算无法像谷歌、Facebook、微软那样有着100分的技术,可以服务全球20多亿用户。可国内的技术至少可以达到95分了,这就可以从技术层面碾压世界上绝大多数的IT公司了,完全拥有了跟谷歌、Facebook等硅谷巨头相竞争的潜力。

周不器接着说:“互联网技术是一大抄,发展起来比其他那些高精尖的技术领域要容易。可是限制也明显,技术和应用是相辅相成地提高。Naver的那些科学家水平差吗?我相信一点都不比百度的差。之所以技术不如百度,是因为他们缺少成长的平台。国内有十几亿人,这样一个平台给百度的工程师不断地改进、不断地提高提供了机会,让他们要不停地去想出各种各样的办法解决问题。Naver就不行了,上限就是5000万人,技术就封顶了。”

徐百卉若有所思地说:“所以就算三星电子收购了雅虎韩国,其实买过去的也只是基于韩国市场5000万人口的60分的技术。”

周不器笑笑,“对,大概是这个意思。”

徐百卉又问:“可是他们不能成长吗?从60分慢慢地提高到90分、95分、100分。”

周不器道:“这可不容易。百度现在的技术是90分,那是一点点提高上来了,从100万用户、500万用户、1000万用户、3000万用户……到现在的几亿用户,用户规模是慢慢提高上来的。背后的技术也是慢慢地提高,慢慢地达到了今天90分的水准。三星现在全球至少有2亿用户,至少需要90分的技术水平才能维持其互联网服务和软件业务的流畅运转。”

徐百卉摇摇头,“不明白。”

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