“啥?京淘还不够?”周不器觉得他有点夸张,“过去这一年,京淘的采购预算砍掉了大半,还有180亿元呢。京淘还有盲盒大礼包的策划活动,在日本老火爆了……” 雷俊打断了他,“不不,我知道京淘在日本做得很好,已经成为了国内电商行业的榜样,很多在国内做不下去的电商公司,都想学习京淘去国外做呢。” “好事啊!”周不器就挺高兴,“这都是海外渠道。” 到了移动互联网时代,国内的互联网产业就变得空前强大了。硅谷那边除了在技术上保持着极大的优势,在其他方面几乎都被国内的互联网公司碾压。 很多项目都是在国内实在做不下去了,跑到国外一看……哎呦喂,外国都是温室里的花朵啊,想怎么摘就怎么摘。 比如做安全产品的猎豹移动。 前世的时候,在国内市场被360打得落花流水,实在活不下去了,就跑国外去了。然后就惊讶地发现,外国的安全类产品,都低端得令人难以置信。 猎豹的一款产品,为了设计得更漂亮,点击一个标签栏的时候,光标会像水波似的往两边滑动,就会很吸引人。 这功能其实根本没用,而且实现起来非常复杂。 可猎豹移动真就能花2个月的时间把这个问题解决了。 竞争对手怎么做的? 手机App需要对不同品牌、不同款型的手机进行适配,哪怕这些手机都使用的是安卓系统也不行。 想要让软件完美运行,就一定得是软硬件的协调,光是安卓系统还不够,还要符合该款手机所使用的元器件。很多Bu不是来自软件层面,而是来自对硬件的不兼容。 竞争对手发现有一款手机出现了适配问题,出现了很多bu。 怎么办? 按照国内的逻辑,肯定是赶快修改,把Bu给处理掉。 他们的做法是先看看这手机的销量,发现市场份额很低,那就算了,直接把这个品牌的手机给屏蔽掉,省时省力省人工。 大功告成,问题解决。 类似的案例比比皆是,国外对App的设计都是粗线条的,一个产品团队可能就5个人;国内对App的设计都是绣花级别的,有200人的大团队去精雕细磨,而且是长期加班艰苦奋战。这就让国内的App只要市场运营得当,在海外市场就有着超乎想象的竞争力。 全球各大App榜单上,不管是什么系统、什么类型、什么地区,前二十名里都一定会存在着几款国产的App。 都是在国内活不下去了,去国外吃香喝辣。 如果某一个榜单上没有国产App上榜,那只能说明一件事,就是这个榜单毫无利益可图,赚不到钱,就没人稀罕。 前世如此,这一世就更是如此了。 榜样的力量是无穷的。 周不器已经成为了国内互联网产业的一个强大榜样,他在海外市场的成功已经起到了一个巨大的示范作用。 去了海外市场,去跟一些顶级的App竞争,这难度很大。 要是做一些中低层次的App,国内的互联网团队可以有着极大的竞争力。 雷俊没有先知先觉,底气就不那么足,他的全部信心都是来自对周不器的信任,“你呢?我只相信你的渠道。” 周不器道:“慢慢来啊,你急什么?京淘这一摊都搭建起来了,从国内采购去日本销售的业务模式也建立起来了。不过,现在京淘上卖的都是一些小玩意。如果想卖一些类似吹风机、微波炉、行程记录仪之类的东西,还是得小米来统筹,做好产品设计、把关产品质量。” 雷俊很担心地说:“日本的电子产品很厉害。” 周不器不以为意地说:“那都是老黄历了!iPhone在全球占比最高的地方,不是美国本土,而是日本。还有电视机,三星电视那也是横扫日本市场了。电脑行业,日企更是一败涂地,前段时间杨元清还跟我说过,联想好像要去日本收购索尼和京瓷的电脑业务了。时代都变了,日本电子产业也在转型,朝着上游发展了。市场运营搞不过,就只能去攻关技术,开发一些零配件出售给更有品牌更懂市场的企业了。” 就像手机和电脑行业。 现在的高端手机和电脑里,都一定离不开日本产的元器件,可是日本品牌的手机和电脑已经不再受市场欢迎了。过去的那些电脑和手机公司,就都纷纷转型生产配件,卖给那些品牌获得市场认可的电脑和手机公司。 雷俊失笑道:“随便做一点东西,就去跟苹果和三星比?” 周不器就很奇怪地说:“从产品上来看