赛格集团进行了数次改革，并且做出了许多开创性的壮举，一路让赛格集团成为深圳最大的电子企业。
但是由于规模太大，机构臃肿，下属企业不求上进，缺乏创新的精神和勇气，所以导致这两年赛格集团下属企业开始接连亏损，并且极大的影响到了集团公司的整体发展，走到现如今的这一步，可以说是极重难返的结果。
面对企业困境，电子部、深圳市决定改组赛格领导班子，给赛格一次机会。
他们这次派来的王殿甫可以说是一个经验丰富的企业家，在他担任中国电子工业总公司cec总经济师，电子系统工程局局长期间，进行了一系列改革，成绩斐然，仅仅两年时间，cec拥有的资产就从人民币300亿元变成了人民币500亿元，可谓是国企改革的一个奇迹。