中午吃完饭，李哲直接把这波客人带到硼矿的办公楼，在小会议里面一边休息，一边交流经验。 “按着李董的介绍，似乎我们铜矿的情况，比当初的硼矿要好得多，毕竟我们一直在生产。所以呀，铜矿的条件不可能如当初硼矿那样低，毕竟您接手的时候，硼矿已经停产好几年了。”在谈到具体工作的时候，主管铜矿的一位大佬说道。 “您说的没错，当年我接手硼矿的时候，已经停产多年了，矿里的一些最基础的设备，没有一件能用的。不过，这样也有一个好处——铜矿不具备的好处：就是那些失业的员工，最知道珍惜。 这也是我当时下决心接手的原因之一。 之所以说铜矿不具备，我观察了一下，这种最朴素的珍惜，在铜矿员工的身上看不到。我这样说，并不是指责谁，既然各位大佬想听我的实话，我也没有什么可隐瞒的。 我是做企业的，最了解这些员工的心思了。 如果一个人不能珍惜你给他们的工作机会，不知道珍惜你给他们的付出，很难把心思用在企业和工作上，可能还会有某些逆反心里，起到破坏作用。 当然了，作为企业的拥有者，如果不知道珍惜员工的付出，不知道珍惜员工对企业的感情，你也很难拢住他们的心。 以我的体会，这种相互间的珍惜，比起企业的设备是不是完好、是不是先进更重要。”李哲说道。 “李董这样说，我有点不同意见。您怎么知道我们的员工就不知道珍惜了呢？”听他这样说，那位接替油头粉面工作的现任铜矿负责人，不服气的问道。 “这很简单，刚才不知道大家注意没注意到，在我们的员工食堂，除了几位负责上菜饭的工作人员之外，并没有多余人员，连一个打扫卫生的都没有。 但为什么能保护这么干净的环境呢？因为每一桌子吃饭的那些员工，最后离开餐桌的，都会主动的把桌子清理干净，包括地面儿。 因为他们知道，这个餐桌，这个环境，就和他们的家一样。 你们铜矿的食堂能达到这样的水平吗？ 而作为对这些员工的珍惜，我们的饭菜也是最好的，甚至比他们家里吃的都要好。同样，你们铜矿的员工食堂也达不到。 还有就是，在我们的员工食堂，并没有小餐厅之类的，也就是说，我们的管理者，不管是高管也好，还是中层也罢，统一都在一个餐厅里吃饭，这也是一种珍惜——珍惜和员工的感情。 当然了，我们的高管工资也很高，但这是建立在员工高工资的基础之上，两者并不对立。 这么说吧，如果我们的硼矿亏损了，我可以保证，高管的工资肯定没有员工的高——因为这是你管理者的责任，是你的工作没有做好，所以，你就应该拿得比员工少。” “李董这么说就有点武断了吧？铜矿亏损，那是有历史原因的，不是哪个人能决定得了的，就算你去，也无法改变现在亏损的状态，跟管理者关系不大……”听李哲这么说，接任者有点不高兴了，说道。 也是，直接在大佬面前这样说，亏损是管理者的责任，放在谁身上，都可能接受不了。 “您不要误会，我这么说，并不是指现在铜矿亏损是您的责任，毕竟你才接手，我是指，不管是历史也好，还是过去多久也好，这么好的资源，国家又有那么多的政策，铜矿还给经营亏损了，就是当时管理者的责任。 我看了一下贵方提供的财务报表，去年一年的管理费用竟然达到了三个亿，而招待费一项就有九千万。 一个亏损达百亿的企业，一年还要这么高的管理费用和招待费用，我真的不知道说什么好了。我相信能入账的，都是经过管理者签字同意的。 我们一年的管理费用还不到三千万，招待费一分钱也没有。 而这三千万，几乎都用在了员工的福利上了。 今天原本我是安排大家去花园酒店的，但费用都是由我个人出。 当然了，硼矿和铜矿性质不一样，来客人让你们管理者出钱招待是不合理的，也是不可能的，毕竟我是老板，占硼矿百分之五十五的股份，有这个承担能力。但我想说的是，那也不能这么多吧？不知道您算没算过，九千万平均一天是多少钱？员工们听到这个数字后，心里会是怎么样的想法？是高兴还是抵触？ 为什么会抵触？而抵触的结果是什么？ 所以我才说，企业亏损是管理者的责任呢，当然了，我还要强调一下，我这个管理者是广义的，不是指现在的。”虽然铜矿亏损与自己没有什么关系，不过，到了这个时候，这些管理者还不在自己身上找找原因，还在一味的把责任往“历史”上推，李哲真的有点忍不下去了，直接回