用于研发后，再次投下巨额的市场推广费用，未来几年都不要想赚钱了，窟窿大的根本填不上。
“你觉得怎么样？换做你是企业老板，愿不愿意啃一口天上掉下来的馅饼？”
王建皱眉说道：“搞这样一个活动，轰动效应肯定是有的，可想赚钱就难了。”
“复兴云五年内，甚至是十年内都不考虑赚钱，以打造品牌、研发技术和抢占市场份额为首要目标。
赚钱的事情，可以放在后面。”
王建点了点头，他大概能理解夏景行的思路，可就是觉得有点吓人啊，这么搞的话，烧掉几百亿都止不住。
王建不了解未来云计算市场竞争的残酷性，但夏景行可是知道的。
现在复兴云抢占了先发优势，又加上不缺钱，还讲什么武德啊，没看见阿狸都磨刀霍霍了吗？
夏景行决定提前打开潘多拉的魔盒，以财力服人，老马要跟的话，就让他跟好了，打着打着，说不定中国云计算覆盖率就快速提升上去了，这对企业、社会、用户来说，都是一件好事。
前世直到他重生那会儿，中国企业的上云率才堪堪达到百分之三十，而美国和欧盟的这个数据是百分之七八十。
所以，当中国云计算公司还在苦哈哈打价格战、推广市场的时候，欧美同行已经大幅度盈利了。
基本盘不够大、不够肥，同时还在亏钱，很难支撑一家公司去海外深耕市场啊，成长性直接就被限制住了。
“另外，再交给你一个新任务，把复兴云盘开发出来，给个人用户也提供一个免费使用一年可能不止一年，免费很多年的网上储存空间。”
“云盘？”
王建很快就反应过来了，夏景行之前跟他提过一次国外的同类产品，问道：“夏总，你是说像rpb那样的产品？”
“是的，尽快研发出来，等下一款复兴手机推出的时候，要搭载这款产品。”
王建说道：“好，我们会尽快研发出复兴云盘的。”
说到这，夏景行差点把一件重要事情给忘了，给王建郑重交代道：“复兴云跟华夏数码的人尽快开一个碰头会，让他们代理复兴云的推广，把手上的银行、电讯、电力、能源等各类大型国企和政府客户尽可能转化成复兴云的客户。
现在我国很多政企还在使用甲骨文的数据库，信息安全没有得到足够的重视。
阿狸这一点就做的不错，不再采购甲骨文的数据库，转而使用自主安全可控的复兴云。
这是一个标杆桉例，值得向全国的政企推广。”
王建听出了弦外之音，感觉老板在刻意针对甲骨文啊！
华夏数码是什么企业？是依靠早年华科院下属企业的身份，掌握大量宝贵资源的关系户。
技术实力不具备多少，但那张关系网可价值连城。
就连甲骨文在中国卖出的数据库，很多都是通过华夏数码卖出去的。
复兴云要是想抢甲骨文的生意，直接叫华夏数码照着客户名单一个一个上云就行了。
另外，复兴云还免费一年，这也是一个很大的卖点，只是那啥佣金就有点不好搞了，总不能叫人白忙活啊。
夏景行这一次如此大动干戈，的确是冲着甲骨文而去的。
拉里埃里森最近几个月上蹿下跳的，夏景行自然要打击一下他的嚣张气焰。
美国及国际市场，复兴云暂时鞭长莫及，但国内市场却是够得到的。
打击了甲骨文，顺便把复兴云的品牌、口碑和市占率做上去，一举两得！
至于美国及国际市场，夏景行也不准备让拉里埃里森好过，他准备跟远景资本投资的r工时公司和sr软件营销部队公司建立一个针对甲骨文的战略同盟。
王建细细思索一番后，回道：“夏总，这个方桉我觉得可行，目前由阿狸、海内控股掀起的这股“去”浪潮虽然只是刚刚兴起，但却势不可挡。
一方面是云计算解决方桉更优，另外一方面则是以甲骨文为首的外国厂商对中国市场始终傲慢无礼。
前两年，联通事件爆发，联通觉得甲骨文的收费不合理，不仅要付费买产品，每年还要交大概20的服务费，因此就停缴了服务费。
结果联通被甲骨文搞得欲仙欲死，最后只能老老实实的缴纳了6000万元的罚款。”
“这就是没有掌握自主技术的痛了，别人要收你多少钱，那你就只能老老实实的交钱，连牢骚都不能发，发牢骚就涨价、罚款。”
夏景行叹了口气，摇头不语。
甲骨文在中国市场躺赚了这么多年，可拉里埃里森却一点也不亲近中国，鼓吹，同时还支持反兔子政客的竞选，就没干一件人事。
“好了，不说甲骨文了，复兴云要尽快抢占国内市场，同时把技术不断升级。
现在国外的云计算已经开始大规模应用了，中国在这方面还要落后几年。
不过这点差距也不是不能追平，关键在于两个字“恒心”。
我已经迫不及待的想要把复兴云送到海外来与亚马逊、谷歌过过招了。
但老话说的好，攘外必先安内，中国市场不占据优势地位就匆忙出