不仅是张萧峰,周晨也明白,其它项目组的经理和专家都明白。
这很无奈,董事长太厉害了,才显得他们低能。
但是,这个太依赖董事长的问题必须解决。
最近一年,各项目组都憋着一口气,靠他们自己终于有点出色,但远远还不够。
如果某一天,他们觉得自己能够发明创造出新的世界第一,才算是不依赖董事长。
但世界第一,哪里有那么容易做出来。
不容易做,也得做,他们有这个信念,在思想观念上,他们已经改变了,眼光看得更远了:我们要做世界第一!
“张总,你这个方案可以的,我没什么异义。”
一个是人才培养方案和人才梯队和提升方案。
就以新招的1503名毕业生,这数量都比目前的研发人员总数都多。
本科生三个月转正,硕士和博士一个月转正。
如何安排他们的工作,如何用好他们,发挥他们的特长,是张萧峰一直以来研究的问题。
这些硕士生和博士生,不少人已经有过独立研发的经验。
公司的几个项目组也塞不进那么多毕业生,重新开项目组是必然的。
张萧峰把研发项目分为公司立项+自由立项。
具备自由立项的新员工仅限于硕士和博士,不愿意加入老项目组或公司自拟项目的,那就必须立项。
毕业生提出立项方案后,公司专家组评审,评审通过后给予研发资金。
如果有异议,可以再向公司提出,进行二次评审。
如果没有能力,那只能服从命令安排;
如果觉得自己自命不凡,那公司给他们一次表现的机会。
也只有一次机会,如果没通过立项审批,又不服从安排,可以再协调,但最终没法协调,那只能辞退,说明不适合在星海集团工作。
这段时间,新员工要进行公司各方面的培训,包括生产安全、礼仪、公司规章制度、技术保密、ERP使用、公司产品了解等,所有新员工都必须参加,这类通用培训完之后,根据每个人的专业不同,还有专业技能培训和企业规范。
比如机械专业的新员工,就要熟悉公司版本的CAD和三维软件,这部分培训老师由精通公司版本软件的工程师进行讲解;
除此之外,他们也要熟悉机器人操作和简单编程。因为大多机械类专业的学校不具备这些机器人,就算是有,可能机器人品牌都不一样,而且公司编制的机器人规范都不一样。
在这段时间里,这些新员工就像一块干燥的海绵一样,疯狂地吸收新知识。
培训学习也很枯燥,人事部也会举行一些娱乐活动。通过团队娱乐活动,大家能很快地相互认识。
这1503名毕业生中,其中研发人员大概有一千三百人,其余毕业生是非研发人员,将补充到法务部、人事部、生产管理、销售部等部分,还有一部分将补充到准备建立的海外公司。
老项目组也缺人,每个项目组将补充两倍人数,以老带新,专家带博士,高级工带硕士,中级工程师带本科毕业生的模式。
几个项目组,可以消化三百名毕业生,剩余一千名毕业生,将进入新项目组和自由项目组。
公司鼓励研发人员自由成立自由项目,成功的话,将获得更多的年终分红,如果失败,年终分红肯定比老项目组拿得少,但不会少太多。
公司新立项项目方面,沐阳划分为工业机器人、传感器、新能源、三D打印、高温涂层、高强度钢、先进机械软件等七大项目。
沐阳称之为“117计划”,即2011年7月份制定的七大项目。
哪怕是自由项目组,也要尽量与公司的老项目和七大项目擦边。
总不能搞一个服装项目组吧,那肯定不行,公司尽量避开民生行业,重点发展国家薄弱技术。
117计划,每个项目计划投入不低于两亿元研发资金。
就比如高温涂层项目,应用广泛,在制造业中可以用于汽车制动系统零件、发动机零件、半导体工具、高温传感器探头;在航空中应用就更加广泛了。
这涂层可以是陶瓷、玻璃、金属等涂层材料,也可以作为陶瓷、玻璃、金属等粘合剂,并不仅限于金属涂层。
细分项非常多,需要的研发人员非常多。
大部分新项目,沐阳只制定大方向,不打算插手细项,就打算给他们自主研发,让他们犯错,让他们自由成长。
只有一些紧急项目,实在不是靠目前的研发能力发明创造,沐阳才会开挂,不影响公司研发人员锻炼成长。
沐阳把张萧峰的方案签字“同意”,这就意味着张萧峰的人才培养方案将要执行。
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